sábado, 19 de mayo de 2012

El fin de las Metas de Inflación

Jeffrey Frankel /16 de mayo del 2012

Cambridge - Es con un gran pesar que anunciamos la muerte de las metas de inflación. El régimen de política monetaria, conocido como TI para los amigos, evidentemente, falleció en septiembre de 2008. La falta de un anuncio oficial hasta ahora, da testimonio de la estima en que se llevó a cabo, su utilidad como un ornamento de la credibilidad de los Bancos Centrales, y los temores de que podría haber otros buenos candidatos para conseguir éxito, como el anclaje preferente de la política monetaria.
El objetivo de las metas de inflación, nació en Nueva Zelanda en marzo de 1990. Admirado por su transparencia, y por ello para facilitar la rendición de cuentas, se logró un éxito que pronto se trasladó a Canadá, Australia,  Reino Unido, Suecia e Israel. Posteriormente se hizo popular en América Latina (Brasil, Chile, México, Colombia y Perú) y entre otros países en desarrollo (entre ellos Sudáfrica, Corea del Sur, Indonesia, Tailandia y Turquía).

Una razón por la que ganó amplia aceptación como el ancla de la política monetaria fue el fallecimiento de su predecesor, el tipo de cambio de objetivos, respecto de las crisis de la década de 1990. Los Tipos de Cambios fijos habían sido objeto de ataques especulativos fatales en muchos de estos países, cuyas autoridades lo que necesitaban era algo nuevo para anclar las expectativas del público sobre la política monetaria. Las metas de inflación se encontraban en el lugar correcto en el momento adecuado.

En los comienzos de 1980, antes del reinado de la orientación del tipo de cambio, la moda era la orientación de la oferta de dinero, una idea del monetarista Milton Friedman. Pero esta regla sucumbió con bastante rapidez a los violentos choques de demanda de dinero, aunque el argumento general de Friedman -que señalaba que un compromiso creíble con una baja inflación requiere de reglas a favor de mayor discreción- sigue siendo muy influyente.

Las metas de inflación fue mejor conocida como la regla que instruyó a los Bancos Centrales para establecer -y hacer todo lo posible para alcanzar- un rango objetivo para la tasa de variación interanual del índice de precios al consumidor (IPC). Primos cercanos, incluyen medidas para combatir el nivel de precios en lugar de la tasa de inflación, y la orientación de la inflación subyacente (el IPC, menos alimentos volátiles y precios de la energía).

También hubo defensores de la flexibilidad de las metas de inflación, quienes sostenían que estaba bien poner un poco de peso en el crecimiento del PIB real en el corto plazo, siempre y cuando no hubiera un claro objetivo a largo plazo de la inflación del IPC. Sin embargo, algunos opinaron que si la definición de las TI se estirara demasiado, perdería su significado.

Independientemente de la forma que tomó, comenzó a recibir algunos golpes fuertes hace algunos años (similar a las crisis que afectaron a los tipos de cambio objetivos en la década de 1990). Tal vez el mayor revés golpeó en septiembre de 2008, cuando quedó claro que los Bancos Centrales que confiaban en dicha receta no habían prestado suficiente atención a las burbujas de precios de los activos.

Los bancos centrales habían dicho que estaban dando a los mercados de activos toda la atención que merecían, al especificar que los precios de la vivienda y los precios de las acciones podrían tomarse en cuenta en la medida en que implicaban información sobre la inflación de bienes. Sin embargo, esta cláusula de escape resultó insuficiente: Cuando llegó la crisis financiera mundial (lo que sugiere, al menos en retrospectiva, que la política monetaria habría sido demasiado flexible de 2003 a 2006), no fue precedida ni se produjo un aumento de la inflación.

Que el ciclo de auge y depresión puede ocurrir sin inflación no debería haber sido una sorpresa. Después de todo, sucedió lo mismo cuando las burbujas de precios de los activos terminaron en choques en los Estados Unidos en 1929, Japón en 1990, y Tailandia y Corea en 1997. Y la esperanza de hace mucho tiempo del presidente de la Reserva Federal de EE.UU., Alan Greenspan, de que la relajación monetaria podría limpiar el desorden financiero quedó demostrado que fue erróneo.

Si bien la falta de respuesta a las burbujas de activos era probablemente el mayor problema, otro revés importante fueron las respuestas inadecuadas a los choques de oferta y a los choques en términos de intercambio. Una economía es más saludable si la política monetaria responde a un aumento en los precios mundiales de los productos básicos exportados para apretar lo suficiente como para hacer que la moneda se aprecie. Pero el CPI dice que el banco central debe endurecer la política en respuesta a un aumento en el precio mundial de importación productos - exactamente lo contrario de acomodar el cambio adverso en los términos de intercambio.

Se sospecha, por ejemplo, que la razón para que el Banco Central Europeo tomara una decisión desconcertante al elevar las tasas de interés en julio de 2008, cuando el mundo se deslizaba hacia la peor recesión desde la década de 1930, fue que los precios del petróleo estaban en ese momento  alcanzando un máximo histórico. Los precios del petróleo tienen un peso importante en el IPC, por lo que la estabilización del IPC en dólares, cuando los precios del petróleo suben, requieren la apreciación del euro vía el dólar.

Ha habido un candidato como el preferido nominal de la política monetaria de anclaje que últimamente ha recibido algún apoyo entusiasta en la blogosfera económica: El PIB nominal de orientación. La idea no es nueva. Había sido un candidato para lograr el apuntamiento de suministro de dinero en los años 1980,  ya que no estaba de acuerdo con la vulnerabilidad de ésta a los llamados choques de velocidad.

La focalización PIB nominal no fue adoptado, pero ahora está se encuentra de vuelta. Sus seguidores señalan que, a diferencia del TI, no causa una tensión excesiva en respuesta a choques de oferta adversos. El PBI nominal estabiliza la orientación de la demanda -lo más que se puede pedir de la política monetaria. Un shock de oferta adverso se divide automáticamente en partes iguales entre la inflación y el PIB real, que es más o menos lo que un banco central con discreción haría de todos modos.

Un oscuro candidato producto de la focalización de los precios enfocaría la estabilización   de un índice de precios al productor en lugar de un índice de precios al consumidor. A diferencia de ello, esto no dictaría una respuesta perversa a los shocks en los términos de intercambio.

Los partidarios de la orientación tanto del PIB nominal y las metas en el precio del producto han afirmado de que a veces se le dio al público la falsa impresión de que se estabilizaría el costo de vida, incluso en la cara de los shocks de oferta o los términos de intercambio de golpe, sobre el cual no se  tenía ningún control.

Las metas de inflación ha sobrevivido por el patrón oro, un pariente lejano. Aunque algunos excéntricos siguen a favor de un retorno al patrón oro como anclaje monetario, la mayoría prefiere dejar esta reliquia de otra época a su retiro pacífico.

Jeffrey Frankel es profesor de la Universidad de Harvard Kennedy School of Government, anteriormente se desempeñó como miembro del Consejo del presidente Bill Clinton de Asesores Económicos. Dirige el Programa en 

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